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略定位咨询课程对企业来说有没有用?看这些企业领导怎么说?

前段时间,聚焦咨询的创始人黄锦华黄老师,组织了一下针对定位咨询三天的课程,那么对于黄老师所讲的定位咨询课后,企业领导们是怎么评价的呢?


韩后化妆品联合创始人 彭卫华:

大家好,我是彭卫华,我来自于韩后化妆品公司。

我们原来思考问题都是从企业内部去想问题,就是想我要做成一个什么?我应该怎么做?但是我通过这三天的学习给我印象最深的是让我们知道,最核心的是要知道消费者想要什么?所以听完黄老师的可,完全颠覆了我们原来对于品牌的一个理解。

去年打了2个亿的广告,如果我早学这个的话,我至少可以省1.8个亿啊。

如果大家企业家在未来,还没有做大的决定之前,我觉的一定要用定位的方式,重新审视一下大家的战略以及大的投放计划,再来做投放。我觉得这样的话可能会让大家在关键的时候,少犯错误少走弯路少浪费钱吧!我觉得这个可能是对于未来做大决定时一个非常重要的环节!



中顺洁柔纸业总经理 邓冠彪:

我是中顺洁柔纸业股份有限公司的总经理,我叫邓冠彪。

一直以来我们都在寻找自己的位置在哪些地方,都没有很好的一些语言去形容我们自己的状态,但是通过这两天的时间学习的话,让我们去知道我们应该怎么样去看我们的位置,怎么去分析我们今天在哪里,然后如何来去寻找我们的定位,然后再配套应该做哪些东西。

我一直苦于就是说,应该怎么去选取一个slogan,来去介绍我这个品牌,那从这次停了这个课程之后呢,我觉得我就是,先去针对我的某一个种类的产品,吧这个产品的特性先放在我的品牌里面,把他大的够大的时候,我们再考虑其他延伸的东西。



广誉远中药股份董事长 张斌:

我是广誉远中药股份有限公司的张斌。

我们是一家传承了470年的老字号制药企业,感受还是确实比较深,过去我觉得最大的问题,还是我们过多地关注企业自身,研究产品,我们的产品有多好,我的产品有多大多好的功效,用多好的原材料,产品有多好。

但是呢,其实这种好不一定消费者会接受,也不一定消费者想去接受你的这种,你讲的东西不一定是消费者想听的,这可能是最大的感受。

确实中国现在过剩产能,还有中央政府对于这个需求的方面的,供给侧的改革的提出,我觉得中国很多的企业都需要重新定位。



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